1月22日，長春城市燃氣發(fā)展100 周年暨長春燃氣 2024-2025年度管理工作會議在和潤記憶酒店舉行。長港燃氣黨委副書記孫樹懷主持會議。
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年會開篇，與會人員共同觀看了《燃氣百年發(fā)展歷程實錄》紀錄片。該片詳實記錄了1924年至2024年的燃氣發(fā)展歷程，展現(xiàn)了燃氣事業(yè)從無到有、從弱到強的艱辛奮斗與輝煌成就，每一幀畫面都凝聚著幾代長燃人的智慧與汗水。
總經(jīng)理佟韶光作題為《譜燃氣百年華章 啟能源萬里新程》工作報告，對2024年度經(jīng)營發(fā)展進行了全面總結，指出了當前存在的問題與困難，明確2025年度繼續(xù)堅持“穩(wěn)主業(yè)、拓新業(yè)、控成本、強服務”的經(jīng)營方針，緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢，各業(yè)務版塊創(chuàng)新工作思路、攻堅克難、真抓實干，確保圓滿完成2025年各項經(jīng)營任務目標。他強調(diào)，一要強化燃氣業(yè)務市場占比，保增量挖存量的同時，持續(xù)推進用能分析、多能互補，發(fā)展成為綜合能源供應商；二要持續(xù)降低采購成本，積極引入優(yōu)質(zhì)合作單位，同時深耕LNG貿(mào)易市場；三要實施工程項目全生命周期管理，高效利用國家政策資金，解決安全隱患的同時確保項目效益最大化；四要加強信息化建設，發(fā)揮智慧燃氣平臺效能，提升智能化科技化管理水平，同時打通信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；五要強化內(nèi)控管理，充分利用內(nèi)審結果，防范經(jīng)營風險；六要壓實安全生產(chǎn)主體責任，燃氣網(wǎng)格化管理精準到戶，切實提高社會安全水平。
會議對公司2023年度工作中涌現(xiàn)出的先進集體、標桿班組、勞動模范、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工及2024年度經(jīng)營管理優(yōu)秀集體進行表彰。公司董事會與經(jīng)營層、經(jīng)營層與各業(yè)務版塊層層簽訂《2025年度經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書》。
公司黨委書記、董事長董志宇回顧了城市燃氣百年發(fā)展歷程并作題為《百年積淀映初心 奮楫揚帆啟新程》總結講話，對公司2024年各項工作所取得的成績給予充分肯定。他強調(diào)，要提高站位、積極作為，全面貫徹落實公司2025年度工作會議精神，錨定目標任務，牢牢把握“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、守正創(chuàng)新、先立后破、系統(tǒng)集成、協(xié)同配合”24字要求，全面謀劃全年重點工作任務。他指出，一要堅決守牢安全生產(chǎn)底線。全力抓好“安全生產(chǎn)責任落實年”行動，責任和防范措施壓實到位，形成責任明確、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條和工作格局；二要做好信訪維穩(wěn)工作。要將心比心，帶著責任解決好合法訴求，分類梳理信訪工作的重點問題和共性問題，能解決的要依法依規(guī)盡快解決，暫時不具備條件的要耐心細致解釋說明，做好思想疏導工作；三要發(fā)揮工程管理專班專業(yè)化作用。項目建設統(tǒng)籌管理、打通壁壘、信息共享、通力協(xié)作；四要打好國有資產(chǎn)管理“組合拳”，促進國有資產(chǎn)保值增值。充分利用資產(chǎn)大起底結果，建立資產(chǎn)信息平臺，定期進行資產(chǎn)評估，優(yōu)化資產(chǎn)配置和管理；五要建立人才庫儲備。優(yōu)秀年輕干部隊伍建設要儲備好、培養(yǎng)好、使用好，真正做到人盡其才、才盡其用。樹牢實干實績選人用人導向，健全科學合理的用人機制和激勵機制，讓想干事能干事干成事的干部有機會、有舞臺，在正確政績觀引領下推進公司高質(zhì)量發(fā)展；六要高度重視抓好整改工作。切實增強政治自覺、使命擔當，堅定不移將整改進行到底，營造風清氣正的工作氛圍；七要全面履行從嚴治黨主體責任。壓實壓緊各單位一把手第一責任人責任，從嚴管理干部、從緊轉變作風，真正管好關鍵人、管到關鍵處、管在關鍵時。
會議強調(diào)，公司全體干部要守底線、知敬畏，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，堅守廉潔底線，筑牢拒腐防變防線。要弘揚崇嚴尚實作風，真抓真管真負責，拿效果說話、以實績交卷，腳踏實地、實事求是，以“釘釘子”精神把各項工作落實到位。
公司副主任級及以上管理人員、機關職能部門管理人員、基層骨干員工代表共485人參加會議。
初審：趙志龍
復審：陶野
終審：畢明慧